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Überblick

Weiterbildung in der Qualitätssicherung gesucht?? QS Lehrgänge rund um das praktische Wissen für Anwender zu den Fachthemen rund um Qualitätsmanagement, Qualitätsplanung & Qualitätssicherung. Die Termine und Veranstaltungsorte für unsere Prüfmittelfähigkeit Seminare erhalten Sie auf Seminar Plenum: Alles rund um MSA Definition | Grundlagen-Wissen | Aufbau & praktische Anwendung | Alles auf www.seminar-plenum.de. MSA Anwendung | Messsystemanalyse & Messmittelfähigkeit Seminare, Trainings & Webinare | Prüfmittelfähigkeit | MSA-Verfahren. In unserem MSA Seminar und Training erhalten Sie das praktische Anwender-Wissen rund um die Messmittelsystemanalyse und die Ermittlung von Rückschlüssen auf die Zuverlässigkeit der Messwerte. Über die Messsystemanalyse (MSA) wird die Fähigkeit und die Messunsicherheit der jeweiligen Mess- und Prüfmittel ermittelt. Der Einsatz entsprechend geeigneter und fähiger Mess- und Prüfmittel steht als Grundvoraussetzung für belastbare Messergebnisse. Die MSA ist Standard der AIAG, Automotive Industry Action Group: AIAG.org sowie vom  Verband der Automobilindustrie e.V. (VDA) und Spitzenverband der deutschen Automobilhersteller und -zulieferer. Dieser ist im Band 5 des VDA beschrieben. Prüfmittelfähigkeits- und Messsystemanalyse Seminar-Inhalte & Zielsetzung: Praktisches Wissen rund um Messsysteme und die MSA Anwendung. Kenntnisse um Prüfmittel und Prüfsysteme. Einsatz der Verfahren 1, 2, 3, und dem Einsatz von Prüfmitteln und Prüfsystemen.

QFD Training | QFD Seminare & QFD Workshops: Anforderungsmanagement Beratung über alle Phasen des PEP / Produktentstehungsprozesses. QFD & Anforderungsmanagement - Vom Lastenheft bis zum Pflichtenheft: Beratung über alle Phasen des PEP / Produktentstehungsprozesses: Von Ideenphase, Konzeptphase, Produktdefinitionsphase, Produktentwicklungsphase, Anlaufphase & Produktion. Gehen Sie in die Qualitätsoffensive: QFD- und FMEA-Expertenwissen | QFD- & FMEA Dienstleistung: Beratung über alle Phasen des PEP / Produktentstehungsprozesses: Von Ideenphase, Konzeptphase, Produktdefinitionsphase, Produktentwicklungsphase, Anlaufphase & Produktion. Wir bringen Praxis - auch in Ihr Unternehmen - Mit unserem Engineering- und Produktentwicklungs-Berater Team! Profitieren Sie von ansprechend aufbereitetem und professionell vermitteltem QFD- und FMEA-Expertenwissen und erfahren Sie, wie Sie Ihre persönliche Qualitätsoffensive noch kundenzentrierter gestalten können. Für begeisterte Kunden, Wettbewerbsvorteile und natürlich für Ihren Erfolg!

Digitalisierung in der Fertigung & Industrie 4.0  ... Was macht ein MES System? Was ist SAP mit MES? Warum MES? | Unsere unabhängigen Manufacturing Execution System (MES) Berater geben Antwort. Digitalisierung in der Fertigung gesucht? Oder doch eher mehr Digitalisierung in F&E. Egal ob es um Digitalisierung in der Entwicklung, Produktion / Fertigung bzw.
den gesamten Shop-Floor geht. Wir bieten mit unserem Team Software- und System-unabhängige Beratung an. Und das beginnend bei Ihren Prozessen: Unsere Basis für
erfolgreiche MES- und IT-Projekte sind Ihre Prozesse / Unternehmensabläufe, Qualitätsmanagement und Lean Management-Vorgaben. Sind dort Verbesserungs- und Optimierungs-Potentiale werden wir diese gemeinsam mit Ihnen heben. Auf der Grundlage professioneller Strukturen, Abläufe und Kommunikation ist die Ebene für Automatisierung und Digitalisierung gelegt. Unsere Basis für MES Consulting / Beratung. MES Machbarkeit, ROI & Konzeption I MES Lastenheft Erstellung I MES Anbieter Auswahl, MES Einführung, Change Management & Projektmanagement. MES-Lösungen gibt es viele, doch welche ist die richtige MES Lösung für Ihr Unternehmen? Die Antwort auf diese wichtige Frage ist essentiell für Ihren Erfolg! Schließlich bedeutet die Einführung von MES-Software-Lösungen immer auch, sich entscheiden und festlegen zu müssen - und auch zu wollen. Für eine integrierte MES Software, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. MES Erst analysieren - dann MES Anbieter und MES Lösungs-Auswahl treffen. Die Auswahl und Einführung der passenden MES Lösung ist eine diffizile Aufgabe - Unser Vorgehen ist dabei ebenso analytisch und effizient wie die entsprechende MES Software, nur dass wir Sie dazu noch persönlich betreuen, fachlich begleiten und individuell beraten. Mithilfe einer detaillierten Prozessanalyse und Gesprächen mit allen Entscheidern, Involvierten und relevanten Abteilungen, definieren wir gemeinsam mit Ihnen die Anforderungen an Ihr System und erarbeiten mögliche Einführungsszenarien. Ganz konkret und zugleich flexibel. Dabei gehen wir detailliert auf Ihre Fragen, Einwände und Vorstellungen ein.

Lean Thinking von Anfang an ... Mit unseren Lean Management Weiterbildung 4.0 das passende Lean Management Methoden Wissen erlangen: Spezifisch für Ihre Branche, Abteilung, individuellen Lean Background Mitarbeiter (Lean Basiswissen bis zum Experten-Training). Unsere Lean Management Trainings und Lean Methoden Weiterbildungen stimmen wir auf Ihre individuelle Anforderungen und Ziele ab. Im Gespräch mit Ihnen über eine eingehende Anforderungsanalyse bis zum Workshop als Basis für die Entwicklung von individuellen Schulungsprogrammen rund um Ihr Lean Management Mitarbeiter-Trainings-Projekt. Wir machen Ihre Mitarbeiter und Team fit in Lean für die praktische Umsetzung im täglichen Arbeitsalltag. Lean Methoden Training und Ausbildung weitergedacht: Lean Management passend für Ihre Anforderungen. Und das in Formaten die zeitgemäßes Lernen ermöglichen. Wir bieten unsere Lean Methoden Trainings als Online Kurse / Seminare und Live Webinare an. So können Ihre Mitarbeiter auch aus dem Home Office Ihr Lean Wissen unkompliziert erweitern. Die Termine und Inhalte werden basierend auf den Kenntnisständen der Mitarbeiter und den Zielen ausgerichtet. Alles für Wissensvermittlung 4.0.

EFQM Modell 2020: Qualitätsmanagement ... TQM / Total Quality Management ... oder neue Wege Richtung Excellence mit dem EFQM Modell 2020. Das EFQM-Modell ist umfangreich überarbeitet worden und das Ergebnis findet sich im EFQM-Modell 2020 wieder. Hierzu wurden mehr umfangreiche Befragungen durchgeführt und bewertet. In die Neuentwicklung sind Experten-Meinungen des EFQM-Boards, der EFQM-Award-Gewinner und Trend-Entwicklungen einhalten. Als zentrale Themen sind hier Agilität, Digitalisierung, Transformationsfähigkeit und Nachhaltigkeit als Aspekte zu nennen. Das EFQM-Modell umfasst die 3 Kernelemente: Ausrichtung, Realisierung, Ergebnisse sowie die RADAR-Logik. Im Zeitalter von digitaler Transformation und anhaltender Veränderungen sollten über das neue gestaltete Modell Antworten gefunden werden. Die bekannten Konzepte der Excellenz finden keine Anwendung mehr. Ziel dieser Maßnahme war, die Reduzierung der Komplexität des Modells. RADAR stellt eine Abkürzung dar. RADAR steht dabei für die folgenden Begriffe: Results – Approach – Deployment – Assessment – Refinement. In der Übersetzung mit der Bedeutung für: Ergebnisse – Vorgehen – Umsetzung – Bewertung – Verbesserung. EFQM Beratung & EFQM Seminare: Wir unterstützen Sie zu Trainings, Workshops und Webinaren rund um EFQM, TQM / Total Quality Management & Qualitätsmanagement.

SPC (Statistical Process Control) und Prozessfähigkeit Seminar. Nicht nur als offenes Seminar. Ebenfalls führen wir unsere SPC Trainings als individuelle Inhouse Seminare und SPC Workshop durch. Und das gerne auch als SPC Webinar und Online Seminar. SPC Seminar Inhalte & Zielsetzung: Die Teilnehmer erhalten Wissen über Ziele und Anwendungsfelder der statistischen Prozessregelung. Die Teilnehmer lernen Regelkarten zu verstehen, Qualitätsregelkarten zu interpretieren und zur Prozessoptimierung zu nutzen. In diesem Training werden die Grundlagen zu Regelkarten und erläutert und geklärt, wann Prozesse in Kontrolle, außer Kontrolle, fähig oder nicht fähig sind. In diesem SPC Seminare sollen unter anderem diese Fragestellungen bearbeitet und beantwortet werden: Auf welcher Grundlage muss in einen Prozess eingegriffen werden? Wie kann unter SPC / Statistische Prozesskontrolle / statistische Prozesslenkung Einsatz Ausschuss vermieden werden? Welche Auswirkungen hat zu frühes Eingreifen in den Produktions-Prozess? Welche QRK / Qualitätsregelkarten gibt es? ...

Schnelligkeit hat bei uns System: Unser FMEA-Berater Team bietet umfassende FMEA Dienstleistungen und Beratung. Dieses System bieten wir von FMEA KONTOR Ihnen an. Egal ob Konstruktions-FMEA, Prozess-FMEA oder Design-FMEA: So dringend Ihr FMEA-Bedarf und so eng Ihr Zeitfenster ist, so schnell sind wir bei Ihnen und unsere FMEA-Schulungen, FMEA Webinare / FMEA Online Kurse und FMEA Workshops auf dem Punkt! Mit anschaulichen Fallbeispielen für das frühzeitige Erkennen und Vermeiden von Fehlern in Ihrer Produkt- und Prozessplanung und -entwicklung und damit für weniger Kosten für eine spätere Fehlerbeseitigung. So dringend Ihr FMEA-Bedarf und so eng Ihr Zeitfenster ist, so schnell sind wir bei Ihnen und unsere FMEA Beratungsleistungen, FMEA Workshops und FMEA-Schulungen auf dem Punkt! Mit anschaulichen Fallbeispielen für das frühzeitige Erkennen und Vermeiden von Fehlern in Ihrer Produkt- und Prozessplanung und -entwicklung und damit für weniger Kosten für eine spätere Fehlerbeseitigung. FMEA als effiziente Methode des Qualitätsmanagements. Fest steht: FMEA ist eine komplexe und hoch effiziente Methode des Qualitätsmanagements. Keine Insellösung, sondern immer Teil eines ganzheitlichen Qualitätsdenkens und -handelns. Fest steht jedoch auch, dass komprimierte FMEA-Schulungen, die sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und dabei dennoch alle wichtigen Aspekte beinhalten, ebenso Erfolgsgeschichten schreiben.

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